第78集:品牌文化为商业底线提供营养


Mike Taylor |公司文化|俄亥俄州商业播客
安妮·约德和迈克·泰勒将在本期节目中加入戴夫的行列 不适合意图 Radio 讨论为什么商业领袖应该与年轻员工分享部落知识,以帮助建立强大的公司文化. 听现在!

建立和推广一个公司的文化始于你的领导团队,以及他们树立榜样的能力,他们希望整个公司的其他人都效仿. 这一集《不适合意图电台, 安妮·约德(Annie Yoder)和迈克·泰勒(Mike Taylor)将与戴夫一起讨论意图文化,以及沟通和领导能力如何适应文化为整个公司定下了基调.

“我所合作过的最成功的公司和企业主都很在意他们的文化.”
迈克•泰勒

安妮倡导分享公司的“部落知识”,而迈克·泰勒则倡导分享公司的“部落知识”, 一个意图的, 帮助建立 意图的方式这已经被用来塑造公司未来的框架.

安妮和迈克一致认为,一个组织的文化必须是有意识的——而不仅仅是文化的形成, 还有它是如何保存下来的. 在意图,我们有意识的文化建设体现在我们的价值观宣言中, 意图的方式, 通过雷亚学院(意图学院),以及我们如何通过“共乘项目”(ride-along program)向新员工传授知识和向年轻员工传递信息. 企业主与团队分享他们的知识财富是至关重要的.

文化不仅仅是让工作环境更愉快(尽管这是一个受欢迎的效果). 《信任的速度》斯蒂芬·M. R. 柯维举例说明了为什么好的文化也有利于底线:高速+高信任度=低成本.

如果对领导没有信任(i.e. 不好的企业文化),那么公司的效率就会降低,成本就会增加. 最重要的是,人员流动率上升,用户参与度下降——更多的隐性成本.

“永远不要停止学习. 玩得开心. 享受旅程……”
——意图的方式

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本播客由布伦特·阿迪特(Brent Ardit)主持,讲述公司的内部沟通策略如何影响公司的底线.

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